公司召开2018年年中总结会议

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2018年中总结规划暨目标责任宣誓大会

2018年7月4日上午，公司召开了2018年中总结规划暨宣誓大会，公司中层以上管理人员出席会议。

会议首先是总经理宣读2018年上半年目标完成情况，围绕年初制定的安全、环保生产100％，出厂合格率100％，销售收入2.5亿四项指标，按照公司制定的上半年目标全部达成。

财务经理对上半年公司经营情况进行汇报，主要从资产状况、往来概况、业务概况、财务分析、考核通报等五大项进行了数据分析。

各部门依次做上半年工作完成情况、下半年的工作规划及战略目标，为了推动各部门下半年战略目标落地达成，公司出台、宣布相关奖惩机制，以兹作为鼓励

副总经理对公司上半年经营情况的分析，指出各部门应将成本控制、提高利润放在工作的首位，真正做到降低成本，提高利润，降低耗材的运营生产模式，同时对各部门下半年提出了指导性意见。

董事长提出企业以后的发展规划要顺应国家大的发展路线，相应山东省提出的“新旧动能转化”的号召，转变思想，明确企业的发展方向，向智能化制造、信息化方向发展，强调智能制造的重要性，既能节约劳动力、提高产品质量，又能提高效率。为此，公司未来的战略将全力打造数字化、智能化工厂。要求各部门严格、认真执行制定的下半年目标责任，将按照公司宣布的奖惩机制实行。